How to Prepare Financial Forecasts and Projections for Canadian Funding

Par GrantHub Research Team · · Read in English

Comment préparer des prévisions et projections financières pour le financement canadien

De nombreuses demandes échouent en raison de finances faibles, et non à cause de l’idée d’affaires. Les bailleurs de fonds veulent voir des prévisions financières claires qui montrent comment votre entreprise générera des revenus, gérera sa trésorerie et remboursera le financement au besoin. Les entrepreneurs doivent présenter des projections solides. Elles sont requises, et non facultatives.

Ce guide explique comment préparer des prévisions et projections financières conformes aux attentes des bailleurs de fonds canadiens.


Ce que les bailleurs de fonds canadiens entendent par « prévisions et projections financières »

Lorsqu’un programme de subvention ou de prêt demande des prévisions financières, il s’agit d’états financiers prospectifs. Ils ne veulent pas votre tenue de livres passée.

La plupart des programmes exigent de 12 à 36 mois de projections, selon le stade de votre entreprise.

Les documents généralement requis comprennent :

  • État des résultats prévisionnel (profits et pertes)
  • Prévision de trésorerie
  • Bilan prévisionnel (pour les prêts et les fonds de capital de risque)
  • Résumé des hypothèses expliquant vos chiffres

Par exemple, le NBIF Startup Investment Fund exige des projections financières sur trois ans dans ses critères d’admissibilité (Source : New Brunswick Innovation Foundation). Le FIJE Fund au Québec exige également des prévisions et des états financiers lorsque vous présentez une demande pouvant aller jusqu’à 50 000 $ en financement remboursable (Source : Centre d’Aide aux Entreprises Haute-Yamaska et région).


Prévision des revenus (projections des ventes)

Les bailleurs de fonds ne veulent pas seulement voir de gros chiffres. Ils veulent savoir comment vous les avez calculés.

Votre prévision des revenus devrait indiquer :

  • La tarification de chaque produit ou service
  • Le volume de ventes mensuel ou trimestriel prévu
  • Le moment où les revenus commenceront (surtout si vous n’avez pas encore de ventes)
  • Les hypothèses de croissance liées à des actions concrètes (comme le marketing, des contrats ou des projets pilotes)

Le NBIF Venture Capital Fund, qui offre de 200 000 $ à 500 000 $ aux jeunes entreprises du Nouveau-Brunswick, recherche une validation du marché et des revenus réalistes. Des projections gonflées sans preuves constituent un signal d’alarme (Source : New Brunswick Innovation Foundation).


Prévision des dépenses

Répartissez vos dépenses en groupes clairs :

  • Coûts fixes (loyer, assurances, logiciels)
  • Coûts variables (matières, sous-traitants, expédition)
  • Masse salariale et salaires des fondateurs
  • Coûts de marketing et de ventes
  • Honoraires professionnels

De nombreux programmes vérifient si vos dépenses correspondent aux coûts d’entreprise admissibles. Pour en savoir plus, consultez : Quelles dépenses d’entreprise sont admissibles dans les subventions et prêts canadiens?


Prévision de trésorerie

La trésorerie est souvent plus importante que le profit.

Votre prévision de trésorerie devrait montrer :

  • Le moment où l’argent entre réellement (et non seulement quand vous facturez)
  • Les versements de prêts ou de subventions
  • Les apports des propriétaires et les mises de fonds
  • Le calendrier des dépenses importantes

Des programmes comme le FIJE Fund exigent une mise de fonds minimale de 10 %. Ils vérifient aussi votre capacité à gérer les remboursements après toute période de grâce (Source : Centre d’Aide aux Entreprises Haute-Yamaska et région).

Vous pouvez utiliser des outils qui répertorient les programmes de financement par province et par type de financement. Cela vous aide à comprendre le niveau de détail requis pour votre prévision de trésorerie.


Projections du bilan

Les bilans sont généralement requis pour :

  • Les programmes de capital de risque
  • Les fonds remboursables importants
  • Le financement de croissance (scale-up)

Par exemple, les deux fonds du NBIF s’attendent à ce que les demandeurs démontrent une stabilité financière et suffisamment de liquidités pour 12 à 18 mois au moyen de projections complètes (Source : New Brunswick Innovation Foundation).


Comment aligner vos prévisions avec les exigences réelles des subventions

Différents programmes recherchent des éléments différents dans vos projections :

  • Les programmes de formation comme Becoming an Entrepreneur de l’École des entrepreneurs du Québec mettent l’accent sur l’apprentissage de la construction de prévisions réalistes, et non seulement sur la taille des revenus (Source : École des entrepreneurs du Québec).
  • Les fonds remboursables comme le Afro-Entrepreneurs Fund évaluent votre potentiel de croissance et votre capacité de remboursement pour des montants entre 50 000 $ et 500 000 $ (Source : Filaction).
  • Les fonds d’investissement pour startups veulent voir des revenus initiaux prudents et des hypothèses de marché claires.

Si vous n’êtes pas certain des programmes qui correspondent au stade de votre entreprise, GrantHub suit des centaines de programmes actifs de subventions et de financement partout au Canada. Vérifier votre admissibilité tôt peut vous faire gagner du temps et des efforts.


Erreurs courantes à éviter

  1. Surestimer les revenus la première année
    Les bailleurs de fonds voient cela souvent. Des chiffres prudents et défendables fonctionnent mieux.

  2. Ignorer le calendrier de trésorerie
    Un profit sur papier ne paie pas vos factures. Les paiements tardifs des clients peuvent causer des problèmes.

  3. Omettre les hypothèses
    Si vous n’expliquez pas pourquoi les ventes augmentent, les évaluateurs ne feront pas confiance à vos chiffres.

  4. Utiliser des modèles génériques sans les adapter
    De nombreux programmes canadiens ont leurs propres attentes en matière de coûts ou de piste de trésorerie (runway).


Foire aux questions

Q : Combien d’années de projections financières les subventions canadiennes exigent-elles?
La plupart des subventions exigent de 12 à 24 mois. Les programmes d’investissement et de prêt exigent souvent trois ans (Source : New Brunswick Innovation Foundation).

Q : Ai-je besoin d’un comptable pour préparer des prévisions financières?
Pas toujours. Les entrepreneurs en démarrage peuvent préparer eux-mêmes leurs prévisions si les chiffres sont logiques et bien expliqués. Certains fonds exigent une révision professionnelle pour des montants plus élevés.

Q : Quel format dois-je utiliser pour les projections?
Excel ou Google Sheets sont largement acceptés. Certains programmes fournissent leurs propres modèles.

Q : Les prévisions financières sont-elles obligatoires pour le financement remboursable?
Oui. Des programmes comme le FIJE Fund et le Afro-Entrepreneurs Fund exigent des prévisions financières pour évaluer la capacité de remboursement (Source : CAE Haute-Yamaska; Filaction).

Q : Les programmes de formation peuvent-ils m’aider à bâtir des prévisions?
Oui. Des programmes comme Becoming an Entrepreneur sont conçus pour enseigner la prévision financière dans le cadre de la planification d’entreprise (Source : École des entrepreneurs du Québec).


Passer à l’action : préparer et jumeler vos prévisions

Des prévisions financières solides rendent vos demandes de financement plus claires et plus crédibles. Une fois vos projections prêtes, jumelez-les aux bons programmes. GrantHub répertorie les subventions, prêts et programmes de formation canadiens actifs. Cela vous aide à vous concentrer sur les options de financement qui correspondent à vos chiffres et au stade de votre entreprise.

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