De nombreuses industries en Colombie-Britannique font face au même problème : il n’y a pas assez de travailleurs qualifiés, ou les compétences ne correspondent plus à la demande actuelle. La province finance des projets de formation de la main-d’œuvre et de stratégie du marché du travail pour aider les secteurs à répondre à ces écarts. L’un des principaux outils de financement est le Programme de partenariats sectoriels du marché du travail (SLMP), offert par WorkBC (Source : WorkBC).
Ce guide explique comment concevoir un projet solide de formation de la main-d’œuvre ou de stratégie qui s’aligne sur les priorités de financement de la C.-B. et qui passe le filtrage d’admissibilité.
Le financement de la main-d’œuvre en C.-B. n’est pas destiné à des cours ponctuels ou à des plans RH internes. Des programmes comme le Programme de partenariats sectoriels du marché du travail financent des projets collaboratifs à l’échelle de l’industrie qui répondent à des défis communs du marché du travail (Source : WorkBC).
La conception de votre projet doit démontrer clairement :
Le Programme de partenariats sectoriels du marché du travail soutient des projets qui aident les industries à s’adapter aux changements de la main-d’œuvre par :
Les projets sont généralement menés par des associations sectorielles, des groupes d’employeurs, des organismes sans but lucratif, des syndicats ou des organisations autochtones, et non par des entreprises individuelles (Source : WorkBC).
Des outils comme le filtre d’admissibilité de GrantHub peuvent vous aider à cibler en quelques secondes les programmes de main-d’œuvre de la C.-B. selon le type de demandeur et le focus du projet.
Les projets financés par le SLMP reposent sur des preuves, pas des suppositions. Définissez le problème à l’aide de :
Votre énoncé du problème doit répondre à :
Qui est touché, où, et pourquoi maintenant ?
Les bailleurs de fonds veulent voir que l’enjeu touche plus d’un employeur et ne peut pas être résolu par une seule entreprise (Source : WorkBC).
La conception des partenariats est essentielle. Le Programme de partenariats sectoriels du marché du travail est explicitement collaboratif.
Les partenaires typiques incluent :
Chaque partenaire doit avoir un rôle défini, comme le partage de données, la contribution au curriculum ou la participation à un projet pilote. Des lettres d’appui sont souvent utilisées pour démontrer l’engagement (Source : WorkBC).
Les projets SLMP se divisent généralement en deux catégories :
Projets de stratégie et de planification de la main-d’œuvre
Projets pilotes axés sur la formation
Si votre projet porte principalement sur la formation directe des participants et les retombées communautaires, des programmes connexes comme la Subvention communautaire pour la réponse de la main-d’œuvre pourraient être plus appropriés. Ce programme offre jusqu’à 300 000 $ par projet et jusqu’à 11 000 $ par participant par année, pour des projets d’une durée maximale de 52 semaines (Source : WorkBC).
Les bailleurs de fonds de la C.-B. veulent des résultats, pas une liste d’activités. Votre projet doit préciser :
Exemples de résultats solides :
Les résultats doivent être réalistes selon l’échéancier et le budget du projet (Source : WorkBC).
Bien que les montants varient selon l’appel et la portée du projet, le financement SLMP sert généralement à :
Les coûts doivent être directement liés aux activités du projet. Les dépenses axées sur les frais généraux ou propres à un employeur sont une raison fréquente de refus (Source : WorkBC).
Concevoir un projet pour un seul employeur
Le financement SLMP n’est pas destiné aux plans de formation internes. Les projets doivent répondre à des besoins sectoriels.
Omettre les preuves du marché du travail
Les anecdotes ne suffisent pas. Des données faibles rendent difficile la justification d’un investissement public.
Résultats vagues
« Améliorer les compétences » n’est pas un résultat. Les bailleurs de fonds veulent des livrables et des avantages clairs.
Bâtir les partenariats trop tard
Les lettres d’appui de dernière minute sans réelle implication des partenaires affaiblissent les demandes.
Q : Une entreprise à but lucratif peut-elle présenter directement une demande au Programme de partenariats sectoriels du marché du travail ?
Habituellement non. Les projets sont généralement menés par des organismes sans but lucratif, des associations sectorielles ou des organisations similaires, avec la participation des employeurs comme partenaires (Source : WorkBC).
Q : Le projet doit-il inclure la prestation de formation ?
Pas nécessairement. Les projets de stratégie, de recherche et de planification sont admissibles s’ils mènent à des solutions concrètes pour la main-d’œuvre (Source : WorkBC).
Q : Quelle est la durée habituelle des projets SLMP ?
La durée varie selon la portée, mais les projets sont limités dans le temps et liés à des livrables définis, et non à des opérations continues (Source : WorkBC).
Q : Peut-on combiner le financement SLMP avec d’autres subventions de formation de la C.-B. ?
Oui, dans certains cas. Des programmes complémentaires comme la Subvention communautaire pour la réponse de la main-d’œuvre peuvent soutenir la mise en œuvre après le travail de stratégie (Source : WorkBC).
Concevoir un projet solide de formation ou de stratégie de la main-d’œuvre demande plus qu’une bonne idée. Il vous faut une définition claire du problème, les bons partenaires et le bon programme de financement. GrantHub suit des centaines de programmes actifs de subventions pour la main-d’œuvre et la formation à travers le Canada, y compris des options propres à la C.-B.—vous permettant de voir lesquels correspondent à votre organisation et à votre type de projet avant de présenter une demande.
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