De nombreuses entreprises et organisations sans but lucratif canadiennes ont de la difficulté à transformer de bonnes idées en applications concrètes. Les partenariats de recherche appliquée mettent l’accent sur des résultats réels, et non uniquement sur la théorie. Ces partenariats jumellent des organisations à des équipes de recherche collégiales. Ensemble, elles testent, développent et valident des solutions. Le processus implique de véritables utilisateurs, ce qui aide à garantir que les innovations sont prêtes pour l’adoption et la commercialisation. Dans le cadre du programme Innovation dans les collèges et la communauté (ICC) du Canada, cette approche raccourcit le chemin entre la recherche et le marché (Source : CRSNG).
Les partenariats de recherche appliquée produisent des résultats concrets. Les partenaires sont censés utiliser les résultats, et non simplement examiner un rapport final. Cette orientation vers l’impact réel fait de ces partenariats une voie éprouvée pour la commercialisation de l’innovation au Canada.
Un partenariat de recherche appliquée relie trois acteurs clés :
Un adoptant en conditions réelles
Il peut s’agir d’une entreprise, d’un organisme sans but lucratif, d’une municipalité ou d’un organisme public ayant un problème ou une occasion clairement définis.
Un collège canadien admissible
Les collèges apportent leur expertise en recherche appliquée, leur corps professoral, leurs étudiants, leurs laboratoires et leurs capacités de prototypage.
Un programme de financement structuré
Les programmes relevant du cadre fédéral de l’ICC financent des projets assortis d’objectifs clairs, d’échéanciers et de plans de mise en œuvre.
Selon les lignes directrices de partenariat du CRSNG, les partenaires industriels et communautaires doivent participer activement à la recherche. Ils contribuent à définir le projet et s’engagent à utiliser les résultats (Source : CRSNG). Cette exigence oriente les projets vers la commercialisation ou le déploiement opérationnel, plutôt que vers de simples résultats universitaires.
Les collèges se concentrent sur une recherche appliquée axée sur l’utilisation. Comparativement à la recherche fondamentale dirigée par les universités, les projets collégiaux sont plus susceptibles de :
Cette orientation appliquée est particulièrement précieuse pour les petites et moyennes organisations qui ne disposent pas d’équipes internes de R-D.
L’un des exemples les plus clairs de ce modèle est la Subvention d’innovation sociale dans les collèges et les communautés (SISCC).
Les projets doivent être dirigés par les partenaires, avec des indicateurs clairs et un plan de mise en œuvre des résultats. Cette structure rend la SISCC particulièrement adaptée aux organisations qui souhaitent faire croître ou opérationnaliser des innovations à impact social.
Bien que la SISCC mette l’accent sur l’innovation sociale, sa structure reflète celle de projets prêts pour la commercialisation :
Si votre organisation prévoit déployer un nouveau modèle de service, un outil numérique ou une amélioration de processus, la SISCC peut financer la recherche appliquée nécessaire pour démontrer son efficacité.
Remarque : La plus récente date limite de concours affichée pour la SISCC était le 1er février 2024 (20 h HE). De nouveaux appels sont attendus lors de cycles futurs (Source : CRSNG).
Des outils comme le vérificateur d’admissibilité de GrantHub peuvent vous aider à suivre les prochains appels et à filtrer rapidement les programmes de recherche appliquée par province et par secteur.
Si vous êtes une entreprise ou un organisme sans but lucratif, votre rôle dans un partenariat de recherche appliquée est actif. Les projets réussis exigent généralement que vous :
Vous ne présentez pas la demande de subvention. C’est le collège qui le fait. Toutefois, votre niveau d’engagement est un facteur clé d’évaluation (Source : CRSNG).
Traiter le projet comme un mandat de consultation externe
Les partenariats de recherche appliquée exigent une participation active. Un engagement limité peut affaiblir la proposition.
Plans de mise en œuvre peu clairs
Les évaluateurs s’attendent à voir comment les résultats seront utilisés, adoptés ou mis à l’échelle après la fin du projet.
Oublier les exigences de partage des coûts
La SISCC couvre jusqu’à 50 % des coûts du projet. Les partenaires doivent prévoir des contributions en espèces ou en nature (Source : CRSNG).
Commencer trop tard
Les collèges ont souvent des échéances internes bien avant la date affichée par le CRSNG. Les discussions hâtives sont essentielles.
Q : Mon entreprise peut-elle présenter directement une demande pour la Subvention d’innovation sociale dans les collèges et les communautés ?
Non. Seuls les collèges canadiens admissibles peuvent présenter une demande. Votre organisation participe à titre de partenaire officiel du projet (Source : CRSNG).
Q : La SISCC est-elle réservée aux organismes sans but lucratif ou aux entreprises sociales ?
Non. Les entreprises du secteur privé peuvent participer si le projet répond à un enjeu social ou communautaire et respecte les critères du programme (Source : CRSNG).
Q : Quelles dépenses sont généralement couvertes ?
Les coûts admissibles comprennent habituellement le personnel de recherche, les allocations aux étudiants, les matériaux et les activités de recherche appliquée. L’admissibilité exacte est définie par les lignes directrices du CRSNG (Source : CRSNG).
Q : La recherche appliquée signifie-t-elle que je dois céder ma propriété intellectuelle ?
Pas nécessairement. Les modalités de propriété intellectuelle sont négociées entre le collège et les partenaires avant le début du projet.
Q : À quel point la SISCC est-elle compétitive ?
La concurrence est limitée, car les collèges ne peuvent soumettre qu’un nombre maximal de demandes par appel, ce qui rend la sélection interne importante (Source : CRSNG).
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Les partenariats de recherche appliquée favorisent la commercialisation de l’innovation au Canada en transformant des problèmes réels en solutions testées et utilisables. Si vous explorez un partenariat avec un collège ou que vous planifiez le prochain appel de la SISCC, il est essentiel de savoir quels programmes correspondent à vos objectifs. GrantHub vous aide à repérer les sources de financement pertinentes en recherche appliquée et à comprendre où se situe votre organisation avant d’approcher un partenaire collégial.
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