Common Ineligible Expenses That Get Canadian Grant Budgets Rejected

Par GrantHub Research Team · · Read in English

Dépenses courantes non admissibles qui font rejeter les budgets de subventions canadiennes

L’une des façons les plus rapides de voir une demande de subvention canadienne rejetée est de présenter un budget faible. Pas parce que les calculs sont erronés, mais parce que les dépenses ne correspondent pas à ce que les bailleurs de fonds sont autorisés à soutenir. Dans les programmes fédéraux et provinciaux, les évaluateurs signalent souvent les budgets qui incluent des coûts d’exploitation courants, des dépenses rétroactives ou une rémunération des propriétaires qui ne respecte pas les règles du programme (Gouvernement du Canada : Lignes directrices sur le budget).

Si vous voulez que votre demande passe la première étape de révision, vous devez connaître les coûts qui soulèvent presque toujours des drapeaux rouges.


Les dépenses non admissibles les plus courantes dans les budgets de subventions canadiennes

Chaque programme a ses propres lignes directrices, mais les programmes de subventions canadiens suivent des tendances constantes. Les dépenses ci-dessous figurent parmi les raisons les plus fréquentes pour lesquelles les budgets sont réduits ou rejetés.

Salaires et dividendes des propriétaires

La plupart des subventions ne couvrent pas la rémunération versée aux propriétaires, fondateurs ou actionnaires.

Éléments fréquemment rejetés :

  • Salaire ou prélèvements du propriétaire
  • Dividendes versés aux actionnaires
  • Honoraires de gestion versés à une société liée

Certains programmes permettent des salaires limités aux propriétaires, mais seulement si le propriétaire effectue un travail technique concret et que le taux correspond au marché. Cette exception doit être clairement indiquée dans le guide du programme (Gouvernement du Canada : Règles de financement).

Dépenses rétroactives (coûts déjà engagés)

Le financement par subvention est presque toujours prospectif. Cela signifie que vous ne pouvez pas inclure des coûts déjà payés.

Exemples non admissibles :

  • Dépenses payées avant la date de soumission de la demande
  • Coûts engagés avant l’approbation écrite
  • Dépôts versés à des fournisseurs à l’avance

Même si le projet est admissible, le moment est crucial. Les dépenses engagées en dehors de la période de projet approuvée sont généralement disqualifiées (Fondation Trillium de l’Ontario : Dépenses admissibles).

Frais d’exploitation généraux et frais indirects

Les subventions sont conçues pour financer des projets, et non pour couvrir les dépenses d’exploitation régulières.

Frais généraux fréquemment non admissibles :

  • Paiements de loyer ou d’hypothèque
  • Services publics et internet
  • Fournitures de bureau
  • Assurances
  • Honoraires comptables et juridiques récurrents

Certains programmes permettent un faible pourcentage de frais généraux, mais seulement si c’est explicitement indiqué. Si les frais généraux ne sont pas mentionnés, ils ne sont probablement pas permis (Conseil des arts du Canada : Dépenses non admissibles).

Marketing et publicité sans lien direct avec le projet

Les coûts de marketing sont l’une des catégories les plus mal comprises.

Souvent rejetés :

  • Gestion continue des médias sociaux
  • Campagnes de notoriété de la marque
  • Hébergement et maintenance de site web
  • Forfaits SEO

Le marketing peut être admissible seulement s’il est directement lié à un livrable précis, comme la promotion à l’exportation, les campagnes touristiques ou les lancements de produits définis dans la portée du programme (Diversification de l’économie de l’Ouest Canada).

Actifs immobilisés et achats d’équipement

L’équipement est souvent restreint ou plafonné.

Problèmes courants :

  • Achat de véhicules
  • Achat d’ordinateurs ou de téléphones à usage général
  • Équipement lourd sans affectation claire au projet

Lorsque l’équipement est permis, les bailleurs de fonds exigent souvent :

  • Utilisation au prorata pour le projet seulement
  • Pas de revente pendant la période du projet
  • Justification détaillée liée aux résultats attendus

Remboursement de dettes et restructuration financière

Les subventions ne servent pas à régler des problèmes de liquidités.

Toujours non admissibles :

  • Remboursements de prêts
  • Soldes de cartes de crédit
  • Intérêts
  • Frais de refinancement

Si votre budget inclut toute forme de service de la dette, il sera presque assurément coupé.

Contributions en nature inscrites comme dépenses en argent

Beaucoup de programmes permettent le soutien en nature, mais pas comme coûts remboursables.

Exemples :

  • Temps de bénévolat
  • Espace de bureau gratuit
  • Équipement donné

Ces éléments peuvent renforcer votre demande s’ils sont bien indiqués, mais les inclure comme dépenses en argent est une erreur technique fréquente.


Comment les évaluateurs repèrent rapidement les problèmes de budget

Les évaluateurs de subventions sont formés pour balayer les budgets avant de lire la proposition complète. Les drapeaux rouges incluent :

  • Catégories vagues comme « divers » ou « administration »
  • Montants ronds sans ventilation
  • Dépenses qui ne sont pas clairement liées aux activités du projet
  • Coûts qui se poursuivent après la fin du projet

L’utilisation d’outils comme le filtre d’admissibilité de GrantHub peut vous aider à cibler les programmes par province et secteur, réduisant ainsi le risque d’inclure des dépenses non admissibles dans votre budget.


Erreurs courantes à éviter

  1. Croire qu’une dépense déductible par l’ARC est admissible à une subvention
    Les dépenses d’affaires déductibles d’impôt ne sont pas nécessairement admissibles à une subvention.

  2. Copier un budget d’une autre demande de subvention
    Chaque programme définit l’admissibilité différemment. Les budgets réutilisés sont faciles à repérer.

  3. Cacher des coûts non admissibles dans des catégories plus larges
    Les évaluateurs demanderont des précisions ou rejetteront le budget s’il n’est pas clair.

  4. Ignorer les plafonds et pourcentages de coûts
    Plusieurs programmes limitent des catégories comme les voyages ou le marketing à un pourcentage fixe du coût total du projet.


Foire aux questions

Q : Les salaires sont-ils admissibles dans les subventions canadiennes?
Parfois. Les salaires des employés sont souvent admissibles s’ils sont directement liés au projet. Les salaires des propriétaires sont habituellement exclus, sauf indication contraire dans le programme.

Q : Puis-je inclure des dépenses payées avant l’approbation?
Non. La plupart des subventions ne remboursent que les coûts engagés après l’approbation écrite ou après une date de début de projet définie.

Q : Les ordinateurs portables et logiciels sont-ils des dépenses admissibles?
Parfois. Les abonnements logiciels liés au projet peuvent être admissibles. Les ordinateurs portables à usage général sont souvent restreints ou doivent être calculés au prorata.

Q : Que se passe-t-il si mon budget inclut des dépenses non admissibles?
Dans le meilleur des cas, le bailleur de fonds les retire et réduit votre financement. Dans le pire des cas, la demande est jugée non conforme et rejetée.

Q : Toutes les subventions ont-elles les mêmes dépenses non admissibles?
Non, mais les tendances sont similaires dans les programmes fédéraux et provinciaux. Fiez-vous toujours au guide spécifique du programme plutôt qu’aux suppositions.

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Prochaines étapes

Avant de soumettre votre prochaine demande, révisez votre budget ligne par ligne et demandez-vous : Ce coût est-il directement requis pour réaliser le projet approuvé? Si la réponse n’est pas claire, il est probablement non admissible.

Pour une planification approfondie, consultez aussi :

  • Quelles dépenses d’entreprise sont admissibles dans les subventions et prêts canadiens?
  • Que se passe-t-il après l’approbation d’une subvention? Explications sur la reddition de comptes et le remboursement
  • Combien de temps faut-il pour recevoir les fonds d’un programme de subvention canadien?

Des budgets clairs augmentent vos chances d’approbation et protègent votre entreprise contre les mauvaises surprises après l’octroi du financement.

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